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建筑施工企业质量培训（建筑施工企业质量培训心得体会）

如何提升建筑工程的质量管理

建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，首要任务是建立切实可行的质量保证体系，施工企业依据质量保证体系，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、质量目标。并使之具有系统性、协调性、可操作性和可检查性。2）人、材料、机械的控制。人是质量的创造者。

做好施工准备工作阶段质量管理 这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。

公司要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。

建筑施工企业质量管理浅见?

1、明确质量管理的重要性建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。因此，作为建设工的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。当今社会是一个竞争日趋激烈的社会。

2、笔者经过多年经验积累，在此对建筑工程施工安全的问题发表一些浅见。安全管理对施工质量的作用安全是质量的前提对于多数行业来说，质量和安全往往是分不开的，安全是质量的重点或主要内容，甚至可以说，质量就是安全，安全就是质量。

3、《建设工程质量管理条例》第三条规定，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。

4、考核建筑施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标，也称施工企业的第一系统目标的落脚点都在施工现场。建筑施工企业 ISO9000 族标准的贯彻实施，要求施工企业把质量管理的重点投放在施工现场，建立以项目为对象的施工现场质量保证体系，突出施工现场质量控制。

建筑施工企业管理人员每年安全培训的具体时间是多少

1、企业法人代表和项目经理的培训年课时不得少于30学时，强调领导层在安全管理中的重要角色。专职管理和技术人员每年需接受不少于40学时的培训，以强化他们对项目安全策略的理解和执行能力。其他管理和技术人员每年需有20学时的教育，以确保他们具备基本的安全知识和技能。

2、其他管理和技术人员每年需接受不少于20学时的安全培训。 特殊工种每年需接受不少于20学时的安全培训。 其他职工每年需接受不少于15学时的安全培训。 待、转、换岗重新上岗前，需接受一次不少于20学时的安全培训。

3、煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16学时。治本之策 （一）制定安全生产发展规划，建立和完善安全生产指标及控制体系。（二）加强行业管理，修订行业安全标准和规程。