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建筑施工企业面临困境（建筑施工企业面临困境和挑战）

2024年建筑行业的五大挑战、七大趋势与四大应对之策

1、五大挑战 市场转型：建筑业步入存量时代，新签订单下滑，房地产市场疲软，新开工面积减少，对行业贡献度减弱。 资金压力：行业面临资金链断裂风险，工程企业收现比下降，中小企业生存艰难。 人才流失：建筑工人老龄化严重，行业人才吸引力减弱，高校毕业生选择减少。

2、年第三季度，美国房市下滑的趋势变得更加严重，伴随着次级抵押贷款引发的信贷危机，经济前景不容乐观。

3、欧派家居拥有全球最大的定制家居生产基地和覆盖全球的国家化智能生产基地。清远、天津、无锡和程度四大国家化智能生产基地总建筑面积超过200万平方米，各大基地覆盖半径500km范围的供应体系。公司产品畅销全球6大洲118个国家和地区。

4、第二步调整政策框架与法律规章，积极应对大数据发展带来的隐私保护等问题。2014年美国发布《大数据：把握机遇，守护价值》白皮书，再次重申要把握大数据可为经济社会发展带来创新动力的重大机遇，同时也要高度警惕大数据应用所带来的隐私、公平等问题，以积极、务实的态度深刻剖析可能面临的治理挑战。

5、我从企业日常的一些涉税工作、应对税务稽查和税务筹划三个方面向大家介绍一些案例。 第一个方面，日常涉税工作的一些事情。 这是一些非常琐碎、重复性非常强的事务型工作，对于这些工作而言要认真细致，稍微不慎就会造成税务损失。

6、会存在一定结合滞后性和全面推广的时延性。面临五大挑战，我们要步步为营，博学笃用，运势谋篇，明道优术，合众践行，一周一微步，一月一小步，一年一大步，循序渐进，日积月累，通过创新发展去有效应对：、技术创新、架构创新、应用创新、模式创新、产业创新。

建筑施工企业财务风险及应对

建筑施工合同是财务风险的源头，也是建筑施工企业各个方面的工作重心。合同签订后，建筑施工企业就要严格按照合同条款去履行，如果合同本身存在一些不利条款，势必会导致工程项目在实施的过程中施工企业始终处于被动地位。

建筑施工企业面临的财务管理风险来自多方面，需要根据企业的实际情况采取合理的防范措施，比如做好资金管理、投标管理和财务控制等，从而达到防范财务管理风险发生的目的。但是，为了降低财务管理风险的发生率，还需要加强对审计的重视，通过提高审计环节质量，进一步对财务管理风险进行控制。

因此，财务管理人员必须加强对财务风险的重视，针对企业各项资金支出进行合理的分析，编制全面的月度资金收支计划，严格审批资金的调用工作，确保资金消耗的合理性；同时，财务管理工作应该从财务统计工作过度为财务统筹和前期分析工作，从根本上减少施工企业经营风险。加强企业管理人才的引进和培训工作。

建筑工程工程发包问题?

建筑行业随着城市的发展而发展，因国家大力支持建筑工程的发包和承包，所以使得建筑行业的资源的分配更合理和平均。那么，什么是建设工程的发包与承包？建设工程的发包与承包原则不能违反哪些规定呢？下面我们就来了解一下相关的问题。

建设工程发包，是指建设单位采用一定的方式，在政府管理部门的监督下，遵循公开、公正、公平的原则，择优选定设计、施工等单位的活动。建筑工程发包分为招标发包和直接发包两类。

建筑工程施工转包违法分包是件非常严重的的事情，近年来受到了政府的重视。对此，还出台了相应的政策、法律法规来规范建筑工程施工这方面的问题。

【答案】：D 解析：本题考核的是建设工程的发承包制度。建设工程的发包方式主要有两种：招标发包和直接发包。《建筑法》规定，建筑工程依法实行招标发包，对不适用于招标发包的可以直接发包。除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。

在当今社会我们倡导发展，在实体经济的发展中就一定会涉及到建设工程的问题，而建设工程中又包括了很繁复的东西，我们对此要慎之又慎。那么建筑工程承发包模式有哪些？网友咨询：建设工程有那些承发包方式有哪些 律师解建筑工程施工的发包方式有两种：招标发包、直接发包。

法人或其他组织，是发包人，又称甲方；以建筑工程勘察、设计、施工、安装者的身份向建设单位承包，有义务完成发包人交给的建筑工程勘察、设计、施工、安装等工作，并有权获得报酬的企业是承包人，又称乙方。建筑工程发包、承包制度，是建筑业适应市场经济的产物。

建筑企业资金困境成因分析及解决对策?

作为企业本身来说，要解决资金困境的问题，主要应立足于企业内部加强资金管理，重要的是建立与市场经济相适应的资金管理模式。这一管理模式要遵循“以收定支，以支促收，合理有效”的资金管理原则，在统一筹集和配置资金的动态平衡中，处理好日常经营资金投入与远期发展资金投入的平衡关系。

资金集中管理的优势（一）盘活沉淀资金，提高资金使用效率实践证明，规模较大的国有建筑企业集团由总部统一筹集、分配、使用和管理资金，有利于强化成员企业的资金管理意识，盘活沉淀资金，提高资金的使用效率。

企业要加强对财务人员的培训和引导，使财务人员的财务管理知识适应目前建筑市场的发展；培养财务人员的责任感和素养，在道德素养的监督下摈弃利益的诱惑，避免违法乱纪现象的发生；企业为了提高财务人员的财务知识掌握能力和建筑相关知识的综合能力，应该定期开展技能培训和相关课程的教育培训，使财务工作人员充分提高专业水平。

降低高负债风险的对策（一）建立新的资金运营分析机制，对财务状况作出科学评价理论上可以利用资产负债率来评价企业的偿债能力和风险大小。但具体到建筑施工企业的实际，就必须要结合行业和单位的特点，根据其资金周转和会计核算的特殊性，对企业的财务状况作出确切的评价。

现简要介绍建筑施工项目的资金管理情况，分析建筑施工项目资金管理存在的风险，明确提出资金管理风险的应对措施，建筑施工企业对资金管理中存在的风险进行有效控制，对建筑企业未来的发展具有巨大裨益。

首先，建筑施工企业财务管理的内容主要包含两个方面：第一，建筑施工企业财务管理主要是为资金科学筹措而提供相应方案。